POLITICA SECTORIAL INDEPORTES ANTIOQUIA

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POLITICA SECTORIAL INDEPORTES ANTIOQUIA 作者: Mind Map: POLITICA SECTORIAL INDEPORTES ANTIOQUIA

1. Líneas de la Política Sectorial

1.1. Línea 1: Liderazgo a través del Deporte

1.1.1. Meta 1: Consolidar modelo de desarrollo deportivo sostenible para el alto rendimiento

1.1.1.1. Fortaleciendo capacidades de organización, gestión y financiación de las ligas.

1.1.1.2. Garantizando apoyo técnico y social a los deportistas y sus entrenadores

1.1.1.3. Adelantando Estrategias para la detección de talentos

1.1.1.4. Identificación de la reserva deportiva

1.1.1.5. Promoviendo la medicina deportiva y las ciencias aplicadas al beneficio de los deportistas

1.1.1.6. Promoviendo procesos de preparación y competición

1.1.1.7. Fomento de la investigación

1.1.1.8. Fomento del mercadeo deportivo

1.1.1.9. Fomento de los sistemas de información seguimiento y evaluación

1.1.2. Meta 2:

1.1.2.1. Construir Adecuar Controlar

1.1.2.1.1. Escenarios Deportivos para el Alto Rendimiento y la competición.

1.2. Línea 2: Aumentar la Cobertura para el acceso, práctica y disfrute

1.2.1. Meta 3

1.2.1.1. Apoyo a certificación de la totalidad de los Municipios

1.2.1.1.1. Mediante Mínimo vital

1.2.2. Meta 4

1.2.2.1. Conformar una mesa Departamental asesora de la política Pública Sectorial,

1.2.2.1.1. Con participación de los organismos públicos y privados de carácter departamental (Reglamentada, Presidida, coordinada y articulada por Indeportes)

1.3. Línea 3: Contribuir al Desarrollo Humano.

1.3.1. Meta 5

1.3.1.1. Promover la práctica regular de la actividad Física en todo el departamento

1.3.1.1.1. Mediante "Por su Salud Muévase Pues"

2. 1- Etapa Ejecución del análisis

2.1. A partir de los enfoques y lineamientos metodológicos desarrollados y acordados con el Observatorio Departamental del Deporte de Indeportes Antioquia

2.1.1. Se realizaron 3 encuentros con el coordinador del Observatorio

2.1.1.1. Subproductos

2.1.1.1.1. Socialización del diseño metodológico y la matriz de operacionalización para el análisis de las política pública

2.1.1.1.2. Socialización de la ficha de caracterización de actores construida por la oficina asesora de generencia

2.1.2. Síntesis

2.1.2.1. 12 Productos

2.1.2.2. 15 semanas

2.2. Obligación 1.1

2.2.1. 1.1-Fortalecer matriz de indicadores para operacionalización del análisis y fundamentación de la política pública del deporte de Antioquia Para operacionalización de la evaluación de la política pública del deporte de Antioquia (ordenanza 24 de 2011).

2.2.1.1. Tiempo requerido

2.2.1.1.1. Semanas 1 y 2

2.2.1.2. Responsables

2.2.1.2.1. Nelson Gaviria con equipo base

2.2.1.3. Metodología

2.2.1.3.1. Reuniones presenciales y discusiones con equipos de trabajo

2.2.1.4. Actividades realizadas

2.2.1.4.1. Revisión de matrices con respectivas sugerencias

2.2.1.4.2. Formulación de documento complementario donde se realiza la justificación y análisis de los elementos revisados

2.2.1.5. Producto

2.2.1.5.1. Matriz revisada, ajustada y unificada con identificación de instrumentos para la recolección de la información

2.3. Obligación 1.2

2.3.1. 2- Diseñar instrumentos de tipo cuantitativo y cualitativo. Aplicación a fuentes primarias y secundarias para recolección de información para la evaluación de la política pública del deporte de Antioquia (ordenanza 24 de 2011).

2.3.1.1. Tiempo requerido

2.3.1.1.1. Semanas 3 y 4

2.3.1.2. Responsables

2.3.1.2.1. Equipo Base con apoyo en equipo de política pública

2.3.1.3. Metodología

2.3.1.3.1. 3 reuniones presenciales y virtuales

2.3.1.4. Actividades

2.3.1.4.1. Solicitud de insumos básicos generados por Indeportes para la recolección de información

2.3.1.4.2. Revisión y ajuste de matrices con base en los indicadores requeridos para aplicar a fuentes primarias y secundarias.

2.3.1.4.3. Diseño de instrumentos específicos para aplicar a fuentes primarias

2.3.1.5. Productos

2.3.1.5.1. Instrumentos cualitativos y cuantitativos para recolección de información

2.4. Obligación 1.3

2.4.1. Realizar identificación de actores institucionales, sociales y privados del Deporte, la actividad física, la recreación y el tiempo libre de Antioquia.

2.4.1.1. Tiempo requerido

2.4.1.1.1. Semanas 1, 2 y 3

2.4.1.2. Responsables

2.4.1.2.1. Equipo base

2.4.1.3. Metodología

2.4.1.3.1. Revisión bibliográfico y documental, discusión y análisis, equipo de trabajo U de A

2.4.1.4. Actividades

2.4.1.4.1. Conceptualización de actores contemplados en el sistema nacional del deporte desde la norma

2.4.1.4.2. Construcción de instrumento para la caracterización de actores teniendo en cuenta la ficha sugerida por la oficina asesora de gerencia de Indeportes

2.4.1.4.3. Definir estrategia para la solicitud de Información a los entes municipales y a Indeportes Antioquia.

2.4.1.4.4. Depuración y análisis de la información obtenida

2.4.1.4.5. Validación con equipo U de A

2.4.1.4.6. Seminario de sensibilización con actores

2.4.1.4.7. Documento caracterización de actores del sector deporte del departamento

2.4.1.5. Productos

2.4.1.5.1. Documento caracterización de actores del sector deporte del departamento

2.5. Obligación 1.4

2.5.1. Diseñar plan de generación y recolección de información para el análisis de la política pública (ordenanza 24 de 2011). Teniendo en cuenta los actores del sector identificados y las subregiones.

2.5.1.1. Tiempo requerido

2.5.1.1.1. Semana 4

2.5.1.2. Responsables

2.5.1.2.1. Equipo base

2.5.1.3. Metodología

2.5.1.3.1. Concertación con Indeportes Antioquia y actores institucionales en las subregiones

2.5.1.4. Actividades

2.5.1.4.1. Construcción de instrumentos para la generación, procesamiento y análisis de la información

2.5.1.4.2. Diseño del Plan de recolección y procesamiento

2.5.1.4.3. Validación con equipo U de A

2.5.1.4.4. Documento del diseño plan de generación,, procesamiento y análisis de la información recolectada

2.5.1.5. Producto

2.5.1.5.1. Cronograma para ejecución del análisis de la política pública..

2.6. Obligación 1.5

2.6.1. Ejecutar plan de generación y recolección de información para el análisis y fundamentación de la política pública - Ordenanza 24 de 2011, que incluya fuentes primarias y secundarias, realizando como mínimo dos (2) encuentros con cada una de las nueve (9) subregiones del Departamento de Antioquia, dos (2) encuentros con los actores del sistema Departamental del Deporte de Antioquia, dos (2) encuentros con actores institucionales de INDEPORTES ANTIOQUIA, dos (2) encuentros con actores sociales del departamento

2.6.1.1. Seminario de sensibilización con actores

2.6.1.1.1. Tiempo requerido

2.6.1.1.2. Responsables

2.6.1.1.3. Metodología

2.6.1.1.4. Actividades

2.6.1.1.5. Producto

2.6.1.2. Talleres presenciales con actores subregionales

2.6.1.2.1. Tiempo requerido

2.6.1.2.2. Responsables

2.6.1.2.3. Metodología

2.6.1.2.4. Actividades

2.6.1.2.5. Producto

2.7. Obligación 1.6

2.7.1. 1.6- Realizar procesamiento de información recolectada para el análisis y fundamentación de la política pública.

2.7.1.1. Tiempo requerido

2.7.1.1.1. Semana 8- 12

2.7.1.2. Responsable

2.7.1.2.1. Equipo base

2.7.1.3. Metodología

2.7.1.3.1. Sistematización en excel e y análisis de gráficos correspondientes.

2.7.1.4. Producto:

2.7.1.4.1. Informe con tablas y gráficos para el análisis de todo el equipo

2.8. Obligación 1.7

2.8.1. 1.7- Realizar análisis descriptivo e interpretativo de datos y resultados obtenidos con la recolección de información, con las respectivas conclusiones.

2.8.1.1. Tiempo requerido

2.8.1.1.1. Semana 8- 12

2.8.1.2. Responsable

2.8.1.2.1. Todo el equipo

2.8.1.3. Metodología

2.8.1.3.1. Discusión y análisis colectivo

2.8.1.4. Producto

2.8.1.4.1. Documento con el análisis e interpretación de la información recolectada

2.9. Oligación 1.8

2.9.1. 1.8- Realizar dos (2) foros de socialización y validación de resultados del análisis y fundamentación de la política pública - ordenanza 24 de 2011. Uno a nivel interno en Indeportes Antioquia y otro externo con los actores del sector identificados

2.9.1.1. Tiempo requerido

2.9.1.1.1. Semanas 12-13

2.9.1.2. Responsable

2.9.1.2.1. Sandra Pulido con apoyo en equipo base

2.9.1.3. Metodología

2.9.1.3.1. Foro presencial

2.9.1.4. Actividades

2.9.1.4.1. Preparación de los foros

2.9.1.4.2. Convocatoria

2.9.1.4.3. REalización de los foros

2.9.1.5. Producto

2.9.1.5.1. Informe de los foros respectivos.

2.10. Producto 1.9

2.10.1. 1.9- Realizar Publicación de informe consolidado de resultados del análisis y fundamentación de la política pública (Ordenanza 24 de 2011).

2.10.1.1. Tiempo requerido

2.10.1.1.1. Semanas 12-13

2.10.1.2. Responsable

2.10.1.2.1. Equipo U de A

2.10.1.3. Metodología

2.10.1.3.1. Redacción documento académico

2.10.1.4. Producto

2.10.1.4.1. Publicación

3. 2. Etapa 2 Etapa Reformulación

3.1. Obligación 2.1

3.1.1. Identificar los temas que integran la Agenda pública para el deporte, la actividad física, la recreación y el uso del tiempo libre en Antioquia, a partir de los resultados de la evaluación realizada y de la interacción con actores identificados.

3.1.1.1. Tiempo requerido

3.1.1.1.1. Semanas 1-6

3.1.1.2. Metodología

3.1.1.2.1. Con base en la ordenanza 24 de 2011 y a partir de los insumos recogidos de fuentes secundarias y primarias se hacen se realizan análisis

3.1.1.3. Responsable

3.1.1.3.1. Equipo de Estudios políticos. con apoyo en equipo completo U de A

3.1.1.4. Tareas:

3.1.1.4.1. Identificar insumos requeridos para identificación del problemas

3.1.1.4.2. Instrumento para sistematización de la información

3.1.1.4.3. Revisión de Planes e instrumentos de política pública a nivel departamental

3.1.1.4.4. Revisión de Planes e instrumentos de política pública a nivel departamental

3.1.1.4.5. Revisión de planes e instrumentos de política pública a nivel nacional

3.1.1.4.6. Sistematización de la información

3.1.1.4.7. Escritura y validación de documentos

3.1.1.5. Productos

3.1.1.5.1. Documento tipo informe analítico con la identificación del problema y de temas prioritarios para la agenda de actores.

3.2. Obligación 2.2.

3.2.1. Realizar estudio técnico con los mecanismos para la financiación de la política pública del deporte, la recreación, la actividad y educación física, y el uso del tiempo libre de Antioquia. Con los respectivos fundamentos teóricos, metodológicos, legales y técnicos sobre los mecanismos de financiación para la política pública.

3.2.1.1. Tiempo requerido

3.2.1.1.1. Semanas 2-11

3.2.1.2. Responsable

3.2.1.2.1. Equipo de ciencias económicas

3.2.1.3. Metodología

3.2.1.3.1. Análisis revisión documental y normativa

3.2.1.4. Actividades

3.2.1.4.1. Análisis normativo de los mecanismos de financiación de la polítifca pública

3.2.1.4.2. Apoyo al diseño de instrumento para consulta a los actores de interés

3.2.1.4.3. Análisis información derivada de la consulta con actores de interés

3.2.1.4.4. Búsqueda de fuentes alternativas de financiación de la política pública

3.2.1.5. Producto

3.2.1.5.1. Estudio técnico con mecanismos de financiación para la política pública, presentado con normas APA.

3.3. Obligación 2.3

3.3.1. 3. - Realizar estudio con análisis de correlación y convergencia con otras políticas públicas relacionadas con el sector deporte, recreación, actividad física y tiempo libre.

3.3.1.1. Tiempo requerido

3.3.1.1.1. Semanas 1-9

3.3.1.2. Resposable

3.3.1.2.1. Equipo de estudios políticos

3.3.1.3. Metodología

3.3.1.3.1. A definir por equipo de ciencias políticas

3.3.1.4. Actividades

3.3.1.4.1. Identificación de políticas públicas departamentales, nacionales y locales del sector

3.3.1.4.2. Sistematización de los objetivos, estrategias e instrumentos

3.3.1.4.3. Análisis de coherencia e integralidad

3.3.1.4.4. Escritura informe

3.3.1.5. Producto

3.3.1.5.1. Informe de análisis de correlación y convergencia con otras políticas públicas del sector.

3.4. Obligación 2.4

3.4.1. 4. Desarrollar fundamentación de Documento Marco que soporte la propuesta de actualización de la política pública del deporte en Antioquia

3.4.1.1. Tiempo requerido

3.4.1.1.1. Semanas 10- 17

3.4.1.2. Responsables

3.4.1.2.1. Equipo de estudios políticos

3.4.1.3. Metodología

3.4.1.3.1. A definir por equipo de ciencias políticas

3.4.1.4. Actividades

3.4.1.4.1. Escritura Marco Normativo

3.4.1.4.2. Escritura del Marco conceptual

3.4.1.4.3. Escritura del marco institucional

3.4.1.4.4. Escritura del contexto general de la política pública

3.4.1.4.5. Escritura del balance de la política pública (Ordenanza, 2011)

3.4.1.4.6. Marco estratégico

3.4.1.5. Producto

3.4.1.5.1. Documento integrado de fundamentación

3.5. Obligación 2.5

3.5.1. Desarrollar proyección del documento de acto administrativo departamental tipo Ordenanza para actualizar la política pública del deporte de Antioquia

3.5.1.1. Tiempo requerido

3.5.1.1.1. Semanas 14 y 15

3.5.1.2. Responsables

3.5.1.2.1. Equipo de estudios políticos

3.5.1.3. Metodología

3.5.1.3.1. A definir por equipo de ciencias políticas

3.5.1.4. Producto

3.5.1.4.1. Documento de proyección de acto administrativo tipo ordenanza con exposición de motivos y cuerpo de Artículos.

3.6. Obligación 2.6

3.6.1. Socialización a equipo de Indeportes Antioquia de Informe Final

3.6.1.1. Tiempo Requerido

3.6.1.1.1. Semana 15

3.6.1.2. Metodología

3.6.1.2.1. Reunión ejecutiva

3.6.1.3. Responsables

3.6.1.3.1. Todo el equipo

3.6.1.4. Producto

3.6.1.4.1. Cuatro (4) archivos digitales con evidencias, una relatoría por cada uno de los foros de validación, listados de asistencia y registro audiovisual.TAREA6