Administración de centros de computo

1. Area Tecnica

1.1. Analistas

1.2. Programadores

1.3. Programadores de sistemas

1.4. Admin. Bases de datos

1.5. Area operativa

1.6. Operadores

1.7. Capturistas de datos

2. Area administrativa

2.1. Encargada de controlar los recursos económicos para el abastecimiento de materiales especializados tales como: equipo, cintas magnéticas, discos removibles, formas continuas y manuales para el funcionamiento del centro.

3. Conceptos

3.1. Representa una entidad dentro de una empresa u organización

3.2. Unidades o Centros de Procesamiento de Datos

3.3. Concentra equipo y programas que procesan la información

4. Area directiva

4.1. Decide si algunas operaciones son factibles de realizar, considerando la relación costo-beneficio

4.2. Realiza un amplio nivel, las funciones de planeación, organización, administración de personal y control

5. Diseño y seguridad

5.1. -Realizar un estudio de factibilidad -Disponer de los fondos necesarios para la instalación -Contratar un jefe o director de proyecto

5.2. -Decidir cuáles serán las funciones que realizará el centro de cómputo -Selección de un emplazamiento físico, ya sea un edificio existente o un lugar donde construir uno -Planeación de la distribución de las áreas de trabajo como el equipo -Implantación real (realización de las obras requeridas.) -Instalación del equipo -Puesta en marcha.

6. Decisión de las areas de terabajo

6.1. Seccion del lugar

6.2. Localidad

6.3. Tipo de suelo

6.4. Edificio existente

7. Procesamiento de datos

7.1. La posibilidad de tratar grandes volúmenes de información en tiempos reducidos como velocidad en la información.

7.2. Entrar en el campo de las decisiones automatizadas.

7.3. Ejecución de desarrollo de problemas matemáticos que antes eran imposibles de ejecutar normalmente.

7.4. Facilitan la implantación de sistemas de información integrados.

8. Funciones administrativas del centro de cómputo

8.1. Racionalización del Trabajo

8.2. Disciplina

8.3. Unidad de Mando

8.4. Capacitación del Personal

8.5. Satisfacción del Personal

8.6. Comunicación con la Gerencia

8.7. Comunicación con Logística

8.8. Supervisión de Contratos

8.9. Intervención en las Compras

8.10. Compenetración en la Empresa

8.11. Comunicación con los Usuarios

8.12. Seguridad

8.13. Comunicación con el Personal

9. Fenómeno informático

9.1. Fenómeno

9.2. Informática

9.3. Fenómeno informático

9.4. Sistemas de información

9.5. Sistemas de información estratégicos

10. Metodología

10.1. Plan general y detallado

10.2. Tareas y acciones

10.3. Aseguramiento de la calidad

10.4. Etapas, fases o módulos

10.5. Revisiones de avances

10.6. Responsables

10.7. Recursos requeridos

11. Técnicas

11.1. Análisis y diseño estructurado

11.2. Análisis costo/beneficio

11.3. Gráficas de Pert y de Gant

11.4. Documentación

11.5. Programación estructurada

11.6. Modulación de datos y procesos

11.7. Entrevistas

12. Herramientas

12.1. Herramientas de productividad

13. Problemas comunes en un centro de cómputo

13.1. Características generales

13.2. Clasificación

13.3. Problemas de hardware

13.3.1. Vandalismo

13.3.2. Obsolescencia de equipos

13.3.3. Consumibles

13.3.4. Mantenimiento inadecuado

13.4. Problemas de software

13.4.1. Accesos no autorizados

13.4.2. Clave de autorización de encendido

13.4.3. Copias y/o backups de respaldo

13.4.4. Protección contra virus

14. Problemas de recursos humanos

15. Problemas de las instalaciones físicas

15.1. Categorías de riesgos

15.1.1. -Desastres naturales: Inundaciones, temblores, rayos, erupciones. -Accidentes: Descuidos, falta de prevención, falta de precaución. -Vandalismo: Destrucción en contra del Centro de Cómputo afectando, instalaciones, equipo, programas, datos, documentación. -Robo: De información, fraude monetario, alteraciones en nómina.

15.2. Guías para el control de errores

15.2.1. -Asignación de personal responsable. -Definir estándares y procedimientos. -Objetivo de cada paso. -Diseño de formas de evaluación. -Establecer restricciones. -Definición de guías (consejos y tips) prácticas para facilitar la implementación, confiabilidad e identificación de limitantes de tiempo.

16. Integración de estrategias de sistemas con objetivos del negocio

16.1. Integración

16.2. Sistemas

16.2.1. Objetivos

16.2.1.1.  Efectividad Operativa  Efectividad Organizacional Efectividad operativaEfectividad organizacionalDesarrollar sistemasOperación y utilización de sistemasAdministración e integración de sistemas

17. Entendimiento de las relaciones entre objetivos de negocio y sistemas

17.1. Objetivos de desempeño

17.2. Parámetros de diseño