LOGISTICA COMERCIAL

Mapa Conceptual - Logística Comercial

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LOGISTICA COMERCIAL 저자: Mind Map: LOGISTICA COMERCIAL

1. Concepto de Logística: Consiste en planificar y poner en marcha actividades necesarias para llevar a cabo cualquier proyecto

1.1. Desde el punto de vista Empresarial, se refiera a la fiorma de organizacion que adprtan las empresas para el aprovisionamento de material, almacenaje, pruduccion y distribucion de productos

1.2. Ventajas Competitivas de la Logistica:

1.3. Actividades Primarias : Aprovisionamiento produccion, distribucion, marketing y ventas, servicio postventa

1.4. Activiades de apoyo: Prevision de infraestructura, recursos humanos, desarrollo tecnologico, finanzas

2. Definición : Se puede definir como aquella actividad empresarial que tiene como finalidad la prevision, organizacion y control del flujo de materiales y de informacion desde las fuentes de aprovisionamieneto hasta el consumidor final

3. Planificacion Logistica: Contribuye a la consecucion de los objedtivos propuestosy se base en :

3.1. - Planificacion estrategica

3.1.1. Proceso de decisión sobre los programa que la organización va a emprender

3.2. - Planificación operativa

3.2.1. Funciones relacionadas con el "que se debe hacer"

3.3. - Planificación Táctica

3.3.1. Se trata de descender las funcionas basicas (prevision de compras y ventas), almacenaje y transporte, para cumplir objetivos

4. Plan Logistico: hace referencia a la planficacion tactica, baso en las Politicas de aprovisionamiento, sistemas de almacenaje, transporte, productos manejados etc y su evolucion futura

4.1. Aspectos Esenciales:

4.1.1. Casificacion yt seleccion de los productos

4.1.2. Detallar el nivel de logística para cada articulo

4.1.3. Enumerar las etapas de almacenamiento y transporte

4.1.4. Indicar la disposicion de los centro logisticos

4.2. Metas a alcanzar :

4.2.1. Reducción de los transportes

4.2.2. Reduccion de las manipulaciones

4.2.3. Reducciuon de stocks

4.2.4. Reduccion de clasificaciones

4.2.5. Adquisicion de materiales

4.2.6. Reducción de numero de Controles

5. Fuente: Gestion Logistica y comercial: Autor. Juan Miguel Gomez Aparicio- Mc Graw Hill /2014