Liderazgo

Liderazgo grupo 5

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Liderazgo により Mind Map: Liderazgo

1. Características

1.1. Toma decisiones

1.2. Es accesible

1.3. Maneja bien la comunicación

1.4. Es cordial, amable y optimista

2. Qué es un líder?

2.1. Es quien orienta a un grupo

2.2. Es justo e imparcial en las decisiones que adopta.

2.3. Motivador individual y grupal

2.4. Propone horizontes para la acción

2.5. Destaca del resto

2.6. Ejemplo a seguir

3. ESTILOS DE LIDERAZGO

3.1. Estilo autoritario o autocrático

3.1.1. El líder toma las decisiones de forma unilateral, en nombre del grupo

3.2. Estilo permisivo o liberal

3.2.1. No se dan indicaciones u orientaciones a los miembros.

3.2.1.1. El grupo tiene plena libertad para tomar decisiones

3.3. Estilo paternalista

3.3.1. Basado en la protección y amparo del líder protector.

3.3.2. Toma decisiones para el bien del grupo.

3.3.3. Ejerce el papel de padre.

3.3.4. Trata de forma personalizada a todos los miembros.

3.4. Estilo democrático y participativo

3.4.1. Utiliza el conceso para el tratamiento de conflictos

3.4.2. Líder visionario

3.4.3. Fomenta la motivación

3.4.4. El esfuerzo individual forma parte de una cadena de acciones

3.4.5. Desarrolla en los empleados un gran sentido de responsabilidades

4. (MODELOS DE LIDERAZGO) Martha Zuñiga

4.1. Líder afiliativo

4.1.1. se caracterizan por

4.1.1.1. lograr fuertes vínculos emocionales con las personas.

4.1.1.2. Fomentar la escucha, como principal herramienta

4.1.1.3. Ser sensible a las necesidades de los demás.

4.2. Líder controlador

4.2.1. se basa en los resultados y pone toda la energía en supervisar las tareas

4.2.2. sin interesarse demasiado en la capacitación de las personas.

4.2.3. El líder no interviene en el funcionamiento del equipo.

4.3. Líder autoritario

4.3.1. es aquel que por medio de la imposición de su propio criterio toma las decisiones de la empresa de manera individual.

4.3.2. En este tipo de liderazgo los roles están muy establecidos.

4.3.3. El líder tiene la competencia de saber mandar, mientras el empleado debe asumir su rol de obedecer.

4.4. Líder democrático

4.4.1. ermite crear mayor compromiso con la organización

4.4.2. subordinados involucrándolos en la toma de decisiones

4.4.3. delegando autoridad

4.4.4. utilizando la retroalimentación como un medio para dirigir y corregir errores

4.5. Entrenador personal

4.5.1. sabe llevar a su equipo hasta alcanzar un alto rendimiento

4.5.2. sabe gestionar las relaciones personales con el resto del cuerpo técnico

4.5.2.1. jugadores

4.5.2.2. directiva

4.5.2.3. aficionados

4.5.2.4. medios de comunicación

4.5.3. capaz de tener inteligencia emocional y social para solucionar cada problema.

5. EL LÍDER EFICAZ

5.1. Tiene claro los objetivos y el proyecto.

5.2. Comunica con claridad y se asegura la comprensión.

5.3. Motiva, despierta, entusiasmo, eleva la moral.

5.4. Se interesa por cada miembro de su equipo, por sus necesidades, aptitudes y motivaciones.

5.5. Confía en sus subordinados y delega en ellos.

5.6. Es justo e imparcial en las decisiones que adopta.

5.7. Trata con respeto y consideración a sus colaboradores.

5.8. Valora, elogia, refuerza y apoya a su equipo