Proyecto: Todo proyecto nace de una necesidad. Se orienta pues, a la consecución de un resultado ...

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Proyecto: Todo proyecto nace de una necesidad. Se orienta pues, a la consecución de un resultado dentro de un plazo de tiempo limitado, con un principio y un fin que determinan el alcance y los recursos. by Mind Map: Proyecto: Todo proyecto nace de una necesidad. Se orienta pues, a la consecución de un resultado dentro de un plazo de tiempo limitado, con un principio y un fin que determinan el alcance y los recursos.

1. Cuentan con un propósito

1.1. Recomendaciones Prácticas

1.1.1. Crear objetivos claros

1.1.2. Definir los objetivos acorde con el proyecto.

1.2. Consecuencias

1.2.1. Fracaso del proyecto.

1.2.2. No se lograria lo que se desea alcanzar.

2. Se resumen en objetivos y metas

2.1. Recomendaciones Prácticas

2.1.1. Definir bien los objetivos del proyecto.

2.1.2. Identificar las metas que se quieren lograr con el proyecto.

2.2. Consecuencias

2.2.1. Fracaso total del proyecto

3. Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.

3.1. Recomendaciones Prácticas

3.1.1. Se asegura la entrega del proyecto en una fecha estimada.

3.1.2. Se reduce la posibilidad de incremento de costos.

3.2. Consecuencias

3.2.1. Incrementar el costo del proyecto.

3.2.2. Disgusto por parte del dueño del proyecto.

4. Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega

4.1. Recomendaciones Prácticas

4.1.1. Al realizar la fase de planificación de tiene claro lo que se realizara durante el desarrollo del proyecto.

4.1.2. Cuando se realiza la fase de ejecución se logra ver el funcionamiento del proyecto.

4.2. Consecuencias

4.2.1. No sabremos cómo se realizará el proyecto.

4.2.2. Inseguridad a la hora de entregar el proyecto.

5. Se orientan a la consecución de un resultado.

5.1. Recomendaciones Prácticas

5.1.1. Hay que definir bien los objetivos orientados a los resultados.

5.1.2. Identificar la problemática existente.

5.2. Consecuencias

5.2.1. No se lograrían los objetivos.

5.2.2. El proyecto podría fracasar.

6. Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades.

6.1. Recomendaciones Prácticas

6.1.1. Integrar a las personas que estén interesados en el proyecto.

6.1.2. Elegir los integrantes del proyecto que sean responsables y comprometidos.

6.2. Consecuencias

6.2.1. Las personas participantes no estarían a gusto con sus asignaciones.

6.2.2. Las actividades del proyecto podrían retrasarse.

7. Se ven afectados por la incertidumbre.

7.1. Recomendaciones Prácticas

7.1.1. Dar a conocer los objetivos del proyecto.

7.1.2. Definir bien la descripción del proyecto y darla a conocer.

7.2. Consecuencias

7.2.1. Podrían obviarse etapas para ver los resultados.

7.2.2. Se producirían errores.

8. Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado.

8.1. Recomendaciones Prácticas

8.1.1. Realizar un plan de seguimiento del proyecto.

8.1.2. Seguir el plan de seguimiento de manera correcta.

8.2. Consecuencias

8.2.1. Abandono del proyecto.

8.2.2. No se lograran los objetivos.

9. Cada uno es diferente, incluso delos de similares características.

9.1. Consecuencias

9.1.1. Existiría confusión con otros proyectos.

9.1.2. Los resultados no serian los esperados.

9.2. Recomendaciones Prácticas

9.2.1. Hay que hacer una planificación diferente a cada proyecto.

9.2.2. Realizar cada etapa según la necesidad del proyecto.