EPIC Office de Tourisme

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EPIC Office de Tourisme by Mind Map: EPIC Office de Tourisme

1. Date de Changement de statut

1.1. 1er janvier 2021 ?

2. Gouvernance

2.1. Comité de direction et suppléants

2.1.1. 68. Membres représentants la collectivités, Majorité +1

2.1.1.1. 1- Président

2.1.1.1.1. Vice-president au tourisme. Attention, cela ne peut pas etre imposé. mais suggéré

2.1.1.2. 2-6- Represnsentnt de Montmélian

2.1.1.3. 3- Répresentant de la Rochette

2.1.1.4. 4- Repésentant de Chamoux sur Gelon

2.1.1.5. 5- Representant de Saint Pierre Albigny

2.1.1.6. 6- Represnsentnt de Montmélian

2.1.1.7. 7-

2.1.1.8. 8

2.1.1.9. 9 -

2.1.2. 69. Autres membres. Proposé par le directeur au comité dedirection.

2.1.2.1. 0- Vice-président

2.1.2.2. 1- Campings

2.1.2.3. 2- Hotels

2.1.2.4. 3- Gites

2.1.2.5. 4- Viticulteurs

2.1.2.6. 5- Miolans

2.1.2.7. 6- Randonneurs

2.1.2.8. 7- Activités

2.1.2.9. 8- Activités

2.1.3. 71. Pas d'indemnité

2.2. Au moins 6 réunions par an

2.2.1. Budget

2.2.2. Compte financier

2.2.3. fixation des effectifs

2.2.4. Programme publicité, promotion

2.2.5. Programme des animations etc ...

2.2.6. Créations de services...

2.2.7. Questions soumises par la CC

3. Moyens

3.1. RH

3.1.1. 66. Reprise de Contract, envoi un courrier en AR, pour informer

3.1.1.1. Personnel CG

3.1.1.1.1. Suivie Information touritique

3.1.1.1.2. Liens d'animation avec les prestataires

3.1.1.1.3. Comptabilité publique

3.1.1.2. Service supoort CC

3.1.1.2.1. Service Compta

3.1.1.2.2. Service technique

3.1.1.2.3. Service RH

3.1.1.3. Personnel PM

3.1.1.3.1. Animation réseau

3.1.1.3.2. mise en tourisme

3.1.1.3.3. Animation festives

3.1.1.3.4. relations tiers: PNR, OT voisins, Espace Belledonne, Savoie Mont-Blanc

3.1.1.4. Personnel AR

3.1.1.4.1. Accueil office de tourisme La Rochette Durant la periode estivale ?

3.1.1.4.2. Départ retraite 2021/2022?

3.1.1.5. nouveau poste 1/2 temps e remplace Anne

3.1.1.5.1. Suivie Information touritique

3.1.1.5.2. Chargé de Communication

3.1.1.5.3. Schéma d'accueil

3.1.1.5.4. Animation Festives

3.1.1.6. Nouveau poste - Comptoir Coeur de Savoie

3.1.1.6.1. Gestion des lieux, de la boutique

3.1.1.6.2. Commercialisation des espaces

3.1.2. 363. Mise a disposition

3.1.2.1. Personnel JH

3.1.2.1.1. Directeur Structure temps partiel ? -

3.1.2.1.2. Chargé de Développement Touristique CC Coeur de Savoie

3.2. Finances

3.2.1. Subventions

3.2.1.1. Subvention de fonctionement

3.2.1.2. Demandes de subventions tiers

3.2.2. Taxe de séjours

3.2.2.1. Collecte

3.2.3. Prestations

3.2.3.1. Prestation de services

3.2.3.1.1. Boutique du terroir

3.2.3.1.2. Fermeture SNCF

3.2.3.1.3. Formation, outils de commercialisation

3.2.4. fin des adhésions

3.3. Materiel

3.4. Lieux

3.4.1. Siége social

3.4.1.1. Choisir le lieu

3.4.2. Bureaux de travail

3.4.3. Lieux d'accueil ?

3.5. Equipements

3.5.1. Sentiers de randonnées ?

3.6. Infrastructures

3.6.1. Apidae

3.6.1.1. Base de données

3.6.2. ADD HOC

3.6.2.1. Outil de commercialisation

3.6.3. Site Internet

3.6.3.1. Newsletter

3.6.3.2. tourisme.coeurdesavoie.fr

3.6.3.3. Réseaux sociaux

3.6.4. Stockage dématerialisées des données

3.6.5. Logiciel Compta

3.6.5.1. Logiciel identique a la CC

4. 61.Delibération de la CC Coeur de Savoie

4.1. Définition, et mise en place du comité de direction

4.2. 63. Convention d'apport d'actif.